寻找苗木行业突破口

  1.以生产大规格苗木为主要目标。除部分绿篱类苗木之外，无论用材树苗，还是绿化美化苗木，都以一定的大规格(地径、米径、苗高)争俏市场，这一状况至少将持续5年～10年。因此，在育苗生产实践中，应降低育苗密度，或移植培育1至多年，以满足绿化对大规格苗木的需求。

广玉兰移植大树

  2.苗木生产经营者应提高质量标准意识。苗木生产经营者要尽快提高质量标准意识，以促进苗木产业健康发展。一是依据《中华人民共和国种子法》，主动到林业主管部门申办《林木种子(苗木)生产、经营许可证》。二是在生产中采用科学的管理技术措施，限期争创“无检疫对象苗圃”。三是逐步推行应用《国家苗木质量分级标准(GB6000-1999)》，在起苗、贮藏、包装、运输过程中，严格杜绝不合格苗、虫苗、病苗、短根苗、残苗，以及苗木品种混杂、失水、冻害等情况的发生。

标准化的广东花场

  3.满足市场对苗木品种多样化的需求。随着城市绿化档次的提高以及国家林业六大工程的实施，名、特、优新树种和品种苗木的需求量呈上升态势。因此，育苗生产要注意调整苗木种植结构，不仅培育杨树、法桐、楸树等用材树苗以及名特优果树苗，还可适当发展雪松、蜀桧等常绿大苗，合欢、国槐、龙爪槐、青桐、马褂木等落叶类大苗，木槿、紫薇、海棠、樱花等花灌类苗木，大叶黄杨、瓜子黄杨、北海道黄杨、小叶女贞等绿篱类苗木等。但无论培育多少品种，每个品种面积都应形成适当规模，或者选择两三个品种，每个品种几十亩以上，形成某个树种的专业苗圃。编者按:或者品种专业化.

  4.提高行业组织化程度,杜绝恶意竞争.一个成熟的行业是既有分工又有合作的，而不是一家家企业单打独斗。各地苗木行业协会要负起责任，充分发挥领导带动、桥梁纽带和协调作用，把分散的资源整合起来。比如一个苗乡的协会，可以将协会会员的产品结构错开，在保证规模的基础上还应注意品种、规格间的搭配。

  总结:对苗木市场认真研究便会发现,当前苗木生产存在着品种规格同质化严重、缺乏规范管理、缺少产品标准、价格竞争激烈、收益下降等问题。要解决好这些问题,行业和企业都必须调整创新，通过不断实践，在竞争激烈的市场中找准自己的位置，形成统一性经营差异化育苗的良性状态。

广东陈村的造型大树

大树的合成

  编者按:大胆采用新技术新方法新品种,科学技术是第一生产力!

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